Перейти к содержимому

Фотография

Внедрение бережливого производства

Бережливое производство

  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 11

#1 Proserg85

Proserg85

    Знаток

    • Имя:Сергей
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 2 771 сообщений

Отправлено 24 Февраль 2016 - 22:32

Задался тут одним вопросом: в чем причина такого скепсиса на наших предприятий к системе 6s и принципам бережливого производства? Старые кадры? Природное пренебрежение к порядку? Привычка работать по принципу- день пашешь как конь, неделю отдыхаешь? Ведь принцип таких систем-экономия в организованности. И поднимем ли мы когда-нибудь культуру производства на более-менее приемлемый уровень?

#2 ingenerkons

ingenerkons

    Знаток

    • Имя:Владимир
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 4 549 сообщений

Отправлено 25 Февраль 2016 - 13:42

За систему 5s слышал, еще что ли добавили)) А дело в менталитете скорее всего. Работал на одном предприятии где была такая система, по факту отличий от обычной не заметил)) Кроме слов и прочих графиков и инструкций


  • compru это нравится

С уважением Владимир.


#3 vss

vss

    Знаток

    • Имя:Сопкин В.С.
    • Сфера деятельности:Информационные технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 113 сообщений

Отправлено 26 Февраль 2016 - 13:15

Задался тут одним вопросом: в чем причина такого скепсиса на наших предприятий к системе 6s и принципам бережливого производства? Старые кадры? Природное пренебрежение к порядку? Привычка работать по принципу- день пашешь как конь, неделю отдыхаешь? Ведь принцип таких систем-экономия в организованности. И поднимем ли мы когда-нибудь культуру производства на более-менее приемлемый уровень?

В советские времена существовала НОТ (научная организация труда). Всё тоже самое.

Менталитет наш может тоже влияет. Но сейчас (последние 10-15 лет) времена тяжелые. И руководство предприятий больше настроено тратить деньги на технику и другие вещи, которые дадут отдачу быстрее. С квалифицированными кадрами в области организации и управления производством совсем туго. Эффективные менеджеры, в основном московские, что-то себя никак не проявят с лучшей стороны. Потому такое и отношение...


  • ingenerkons это нравится

#4 Виктор 900

Виктор 900

    Знаток

    • ГородТамбов
    • Имя:Виктор
    • Организация:Частное лицо
    • Сфера деятельности:Производство
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 1 040 сообщений

Отправлено 26 Февраль 2016 - 13:23

вся причина скепсиса в людях((( как рассказывал наш главный инженер когда внедряли компьютеры в проектирование, им говорили что они дурачки и ниче не получится))) и эта ситуация была на частном заводе)), что говорить про гос. предприятия)) боязнь  - страх людей оказаться ненужными....


  • ingenerkons это нравится

#5 uraltay

uraltay

    Знаток

    • Имя:Александр
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 1 704 сообщений

Отправлено 26 Февраль 2016 - 13:53

В советские времена существовала НОТ (научная организация труда).

Ещё была КСУКР - комплексная система управления качеством работы. Так мы её расшифровывали, как "каждая сука учит как работать".



#6 Chertil

Chertil

    Знаток

    • Имя:Александр
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 328 сообщений

Отправлено 26 Февраль 2016 - 14:33

Прочитал я про эту 6s     http://romankalugin....produktivnosti/   ну дык это все само-собой. А у меня весь стол завален книжками да железками и все углы тож. Штангель в бумагах потерял, заложил и забыл где! Хочется навести порядок, но некуда все ставить, нужен шкаф или стеллаж. Начальник (хозяин) скупердяй лучше Плюшкина и Скруджа вместе взятых и даже заикаться о шкафе не хочется, да он и сам собака все видит.


  • ingenerkons это нравится

#7 Proserg85

Proserg85

    Знаток

    • Имя:Сергей
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 2 771 сообщений

Отправлено 26 Февраль 2016 - 22:23

Видимо самое главное в таких системах-воля руководства. Ну какой работяге будет слушать куда ему положить молоток? А вот если в приказном характере, да с финансовыми санкциями...

#8 compru

compru

    Новичок

    • ГородЕкатеринбург
    • Имя:Александр
    • Организация:Уральская компрессорная компания – продажа компрессоров в Екатеринбурге
    • Сфера деятельности:Производство
  • Зарегистрирован
  • Pip
  • 7 сообщений

Отправлено 27 Февраль 2016 - 05:34

За систему 5s слышал, еще что ли добавили)) А дело в менталитете скорее всего. Работал на одном предприятии где была такая система, по факту отличий от обычной не заметил)) Кроме слов и прочих графиков и инструкций

Вот вот вот.  Систему менять надо.



#9 Slogaholik

Slogaholik

    Знаток

    • Имя:Radu
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 250 сообщений

Отправлено 27 Февраль 2016 - 17:55

Самое обычное дело. Есть желание ничего не делать и за это чтоб все было. Вот введем систему бережливого производства и фсе начнут качественно и экономно работать и производить задаром офигительное море продукции и она сразу начнет продаваться, а я - начальник буду сидеть на попе ровно и ничего не делать. То же самое как с первыми компьютерами. Вот закупим много компьютеров и настанет рай. Они сами все делать будут. Ох-охошеньки-хо-хо.....Как эти манагеры заколебали.....
Ну посмотрел я эту систему бережливого производства. Ну и что? Там тоже надо работать. И ой-ой-ой как. А сама система....Хм. Особых отличий от того, что описано в наших книгах по организации и управлении машиностроительного производства начиная с 79-го года я не увидел. Кроме того, изучение опыта производства на японских предприятиях в СССР было начиная с конца 80-х.
Так что бережливое производство - это конечно хорошо, но работать в любом случае надо, а не ждать манны небесной от новомодных словечек.


  • uraltay и ingenerkons это нравится

Конструктор - он все время должен о чем-то думать. Мои изделия давно известны всему миру, но это не значит, что надо остановиться и дальше не думать. Конструктор обязан всю жизнь работать. Я следую вот этой идее.

Михаил Калашников


#10 Proserg85

Proserg85

    Знаток

    • Имя:Сергей
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 2 771 сообщений

Отправлено 27 Февраль 2016 - 21:59

Само собой, что внедрение и поддержание всех процессов потребует некоторых усилий сверх того, что делается сейчас. Собственно, это культура производства...
  • Виктор 900 это нравится

#11 Galant

Galant

    Знаток

    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 1 539 сообщений

Отправлено 28 Февраль 2016 - 02:19

Знаком со многими системами..Они разные, но из объединяет одно: Все, то, доброе и разумное, что они несут, в первую очередь ложатся на стол конструктора в виде приказов.  Ибо все, что они дают, начинается со слов " Инженер (конструктор) обязан... И далее следует подробное изложение системы в виде обязаностей. На вопрос, обязан ли кто еще чего? - упорное молчание..


  • Виктор 900 это нравится

Чертежом и подзатыльником можно объяснить конструкцию лучше, чем просто чертежем..


#12 ingenerkons

ingenerkons

    Знаток

    • Имя:Владимир
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 4 549 сообщений

Отправлено 29 Февраль 2016 - 09:55

Очень крупный недостаток был у нас в такой системе, что нужно было за брак очень много бумаг писать, типа объяснительных и прочего, но брак то полбеды (по идее сколько зашло материала столько и вышло материала в изделиях минус конечно припуски) там согласен ответственность должна быть, а вот когда делали опытные образцы и использовали то что есть на складе, потом проблематично было с партией, типа изделия то одинаковые, а материалы отличаются, например там круг использовали, а тут вдруг лист понадобился.


  • Виктор 900 это нравится

С уважением Владимир.






Темы с аналогичным тегами Бережливое производство

Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных