Сообщений в теме: 6

[Otto]

Внедрение PDM - задача весьма трудоёмкая, и здесь легко наделать дел на начальном этапе, а потом долгое время, а иногда даже и всё время пользования, расплачиваться за допущенные промахи.

Здесь я хочу рассказать о своём порядке PDM-систем и, может быть, услышать о вашем. Спасибо.

 

Порядок внедрения PDM от Otto (основные пункты):

1 Разработка стандартов на документы в электронном виде.

2 Электронный архив бумажных документов.

3 Система управления составом изделия и проектными данными.

4 Окончательная формализация алгоритмов движения документов внутри предприятия.

 

[Reznikov]

Цитата: Otto

Порядок внедрения PDM от Otto (основные пункты):1 Разработка стандартов на документы в электронном виде.

 

Здравствуйте. Можно более развёрнуто первый пункт услышать?

[Alexander B.]

Цитата: Otto

Порядок внедрения PDM от Otto (основные пункты): 1 Разработка стандартов на документы в электронном виде. 2 Электронный архив бумажных документов. 3 Система управления составом изделия и проектными данными. 4 Окончательная формализация алгоритмов движения документов внутри предприятия.

А куда у Вас входит "Создание справочников: конструкторского, технологического и т.д."?

Ваш план проекта более похож на создание системы электронного документооборота.

Уж слишком он прост...Поищу у себя в документах. Если найду, обязательно выхожу здесь подробный план такого проекта.

[Otto]

Цитата: Reznikov

Здравствуйте. Можно более развёрнуто первый пункт услышать?

 

Да, конечно. На первом этапе производится создание концепции электронного документооборота на основе результатов предварительного зондирования подразделений предприятия на предмет ведения архива и маршрутизации существующих документов.

Цитата: Alexander B.

Ваш план проекта более похож на создание системы электронного документооборота.

 

Уважаемый Александр, нельзя забывать, что электронный документооборот - это основа для системы управления данными об изделии.

 

Цитата: Alexander B.

Уж слишком он прост...Поищу у себя в документах. Если найду, обязательно выхожу здесь подробный план такого проекта.

 

Это лишь основные пункты, от которых можно оттолкнуться. Я думаю, что в каждом случае подход должен быть индивидуальным. Интересно было бы и ваш увидеть, для этого я и создал тему.

Насчёт справочников. Обеспечение нормативно-справочной документацией у меня входит в завершающий этап: "Окончательная формализация алгоритмов движения документов внутри предприятия".

[dock]

Цитата: Alexander B.

Поищу у себя в документах. Если найду, обязательно выхожу здесь подробный план такого проекта.

очень хотелось бы увидеть этот документик... а то как-то обсуждение не двигается

[T-Yoke]

Можно уточнить кто является постановщиком задачи автоматизации в каждом подразделении?

Одна служба для всех Техническое Задание пишет или каждая служба под себя делает, но тогда как происходит согласование?

[Anatol_B]

А кто-нибудь из обсуждающих может рассказать о своём опыте (как руководителя или инженера по внедрению САПР и базы, пакета ПО) на машиностроительном предприятии и с чем пришлось столкнуться - трудности, успешный и неуспешный опыт преодоления. На некоторых серьёзных и крупных предприятиях лет 10 назад перешли от кульманов к автокаду. Затем к оболочкам (базам) а потом делают вид, что переходят к трёхмерке. И это ещё лет на 40, т.к. и руководство не особо заинтересовано, и у техподдержки других забот хватает, и конструкторкие подразделения состоят из пенсионеров, которые не очень гладко переваривают новые инструменты.