Для отправки ваших публикаций, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Если Вы уже зарегистрированы, то авторизуйтесь на сайте.





Проекты компании "и-Маш"


Осуществление экспертизы ремонтного производства ОАО "Арнест". I этап
Совершенствование технологии и наладка новых станков для авиастроительного предприятия
Анализ эффективности технического перевооружения Дочерних Обществ крупного машиностроительного Холдинга
Проекты имитационного моделирования при разработке и внедрении эффективных технологий.
Разработка политики и Единого Регламента закупочной деятельности холдинговой компании.
Проекты организации и проведения тендеров.
Разработка методики оценки эффективности закупочной деятельности Компаний.
Создание машиностроительного ресурса i-Mash.ru.
Создание информационной платформы «Передовой бизнес».

Проект: Осуществление экспертизы ремонтного производства ОАО "Арнест". I этап

Заказчик: ОАО "Арнест"
Задачи проекта:
  • общий анализ текущей ситуации,
  • анализ объема производства и имеющихся ресурсов
  • разработка рекомендаций по развитию производства запасных частей и оснастки и технико-экономические обоснования дальнейших мероприятий совершенствования
Результаты проекта:
  • Отчет об экспертизе ремонтного производства ОАО "Арнест"
Сроки реализации: 2009г.

Проект: Анализ эффективности технического перевооружения Дочерних Обществ крупного машиностроительного Холдинга

Заказчик: крупный машиностроительный Холдинг
Задачи проекта:
  • Анализ рынка.
  • Оценка существующей технологии производства.
  • Оценка существующего состава промышленного оборудования.
  • Разработка выводов об эффективности технического перевооружения.
  • Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления.
Результаты проекта:
  • Отчет анализа об эффективности технического перевооружения
Сроки реализации: 2008г.

Проект: Совершенствование технологии и наладка новых станков для авиастроительного предприятия

Заказчик: крупное авиастроительное предприятие
Задачи проекта:
  • Проведение технических семинаров
  • Обучение работников правилам использования современного оборудования, инструмента и оснастки
  • Совершенствование технологии: назначение оптимальных режимов резания, количества установов и т.д.
  • Составление программ ЧПУ
  • Внедрение технологии на современных токарно-фрезерных станках
Результаты проекта:
  • Отработанные на оборудовании Заказчика технологии изготовления деталей
  • Сокращение машинного времени 6-ти деталей в 6-12,5 раз
  • Обученный современным технологиям персонал Заказчика
Сроки реализации: 2009г.

Проект: Имитационное моделирование при разработке и внедрении эффективных технологий

Заказчик: машиностроительные предприятия России
Описания проектов:

Результаты имитационного моделирования использованы в следующих областях:

  • Стратегическое планирование машиностроительных производств
  • Оперативное управление машиностроительными производствами
  • Оптимизация производственных и бизнес-процессов
  • Оценка рисков

Чтобы избежать ошибок при проектировании новых машиностроительных производств, после стадии проектирования строится имитационная модель. Модель позволяет отразить все планируемые изменения, откорректировать проект и далее приступить к его реализации, устранив все возможные дорогостоящие ошибки.

Имитационное моделирование также используется при оптимизации уже существующих процессов на предприятии.

Результаты проекта:
  • Имитационные модели машиностроительных производств и бизнес-процессов
  • Оптимальные параметры
  • Программное обеспечение оперативного реагирования на производстве (системы принятия решений)
Сроки реализации: 2008г.

Проект: Создание Ресурса машиностроения i-Mash.ru

Заказчик: Компания «и-Маш»
Задачи проекта:
  • Формирование концепции Ресурса
  • Проектирование и разработка Ресурса
  • Запуск Ресурса в промышленную эксплуатацию
Результаты проекта:
  • Специализированный информационно-аналитический Ресурс машиностроения i-Mash.ru
Сроки реализации: 2005-2006 гг. Постоянно ведутся работы по усовершенствованию Ресурса.

Проект: Создание информационной платформы «Передовой бизнес»

Заказчик: Технический университет
Задачи проекта:
  • Разработка требований к платформе
  • Проектирование платформы
  • Разработка платформы
  • Функциональное тестирование платформы
  • Сборка финальной версии платформы
Результаты проекта:
  • Аналитическая платформа «Передовой бизнес» для анализа эффективности корпоративной и организационной структур, а также производственной системы предприятий
Сроки реализации: 2003-2005 гг. Постоянно ведутся работы по усовершенствованию платформы.

Проект: Разработка политики и Единого Регламента закупочной деятельности

Заказчик: Крупная нефтяная компания
Задачи проекта:

Разработка положений Единого Регламента закупочной деятельности:

  • Принципы и механизм поиска поставщиков
  • Порядок и процедура привлечения поставщиков
  • Принятие решения о форме и порядке проведения тендера
  • Порядок подготовки информации для проведения тендеров (ТЗ, проектно-сметная документация); порядок подготовки и состав тендерной документации
  • Порядок сбора информации и ведения Базы Данных (БД) по поставщикам
  • Инструкция по порядку и процедуре предварительной квалификации поставщиков
  • Порядок и процедура проведения тендеров
  • Порядок формирования и работы рабочих групп, принципы подготовки экспертных заключений
  • Порядок принятия решений по тендерам и выбора поставщиков
  • Порядок мониторинга и оценки эффективности деятельности поставщиков
  • Порядок оценки эффективности тендеров; cостав критериев эффективности тендеров
  • Порядок контроля качества тендерной работы
  • Мониторинг мнения поставщиков
  • Порядок ранжирования поставщиков
  • Порядок работы с посредниками
  • Порядок обеспечения прозрачности процедур закупок
Результаты проекта:
  • Регламент закупочной деятельности компании, соответствущий лучшим мировым стандартам и практикам организации закупок
Сроки реализации: 2007г.

Проект: организация и проведение тендеров

Проекты организации и проведения тендеров на закупку:

  • Станков и инструментального обеспечения
  • Другого промышленного оборудования
  • Услуг по управлению проектами (в том числе внедрением информационных систем).
Заказчик: Крупные машиностроительные заводы, а также предприятия других отраслей
Задачи проекта:

Разработка положений Единого Регламента закупочной деятельности:

  • Маркетинговые исследования
  • Аналитические работы по выбору наилучших решений
  • Разработка пакета тендерной документации – общей информации для участников тендера, технического задания на закупку, форм подачи предложений, проектов контрактов
  • Поиск и привлечение поставщиков
  • Сбор предложений
  • Разработка критериев оценки предложений
  • Оценка предложений
  • Консультации при переговорах по контракту
Результаты проекта:
  • Экономически эффективно проведенный тендер
Сроки реализации: 2006-2008 гг.

Проект: Разработка методики оценки эффективности закупочной деятельности Компаний

Заказчик: Компания «и-Маш»
Задачи проекта:
  • Определение состава источников данных для оценки эффективности закупочной деятельности.
  • Определение состава показателей закупочной деятельности:
    • Общих показателей
    • Организационные показатели эффективности
    • Результирующих показателей эффективности
  • Разработка методов оценки показателей закупочной деятельности:
    • Принципов присвоения оценок
    • Значений интервалов оценки
    • Принципов изменения интервалов оценки
  • Определение состава и правил расчета причинных индикаторов, отражающих уровень возможных причин неэффективности процесса закупок.
  • Разработка правил итоговой оценки закупки.
  • Разработка методов и правил вычисления потерь эффективности, отражающих возможные денежные потери Компаний от неэффективного проведения и организации закупки, в том числе от возможных коррупции и мошенничества.
  • Определение правил разработки рекомендаций по повышению эффективности процесса закупочной деятельности.
Результаты проекта:
  • Методика оценки эффективности организации закупочной деятельности машиностроительных заводов и других промышленных предприятий
Сроки реализации: 2005-2007гг. Постоянно ведутся работы по усовершенствованию методики.









Автоматизация промышленных предприятий Автоматизация промышленных предприятий
Диспетчеризация производства, идентификация и прослеживаемость, управление КПЭ (KPI)...
(495) 662-43-70
Rodcraft (Родкрафт), Deprag, Stahlwille (Штальвиль), инструмент Atlas Copco (Атлас Копко), Iscar (Искар), Sandvik Coromant (Сандвик Коромант), Mitsubishi (Митсубиси). Маркировка труб, горячего металла в металлургии. Промышленное оборудование и инструмент
Rodcraft (Родкрафт), Deprag, Stahlwille (Штальвиль), инструмент Atlas Copco (Атлас Копко), Chicago Pneumatic (Чикаго Пневматик), Fuji (Фуджи), Desoutter, Iscar (Искар), Sandvik Coromant (Сандвик Коромант), Mitsubishi (Митсубиси), Korloy (Корлой), Seco tools, SGS tools, Onsrud, Fette, Guhring и пр. Оборудование для маркировки. Маркировка труб, горячего металла в металлургии. Фаскосниматели (фаскорезы, кромкорезы), ручные фрезеры по металлу. Пневмодвигатели (пневматические двигатели, пневмомоторы).
(495) 668-13-58
ИРОК-2М. Купить. Инструкция.
Инструмент ИРОК-2М от производителя. Купить. Скачать инструкцию и другие документы. Прочий электромонтажный инструмент и электрокомпоненты.
(495) 668-13-58 доб. 4
Текстовый блок сочетает в себе достоинства контекстной рекламы и баннерной.
Текстовые блоки на Ресурсе размещаются внизу всех страниц и позволяют охватить всю аудиторию машиностроительного ресурса.
Подробнее о размещении
Тел.: (4872) 71-00-63