14 февраля - 06 марта 2013Москва
Общее описание
Интернет-семинары: "Эффективное управление производством" представляются компанией Т-Systems CIS, которая обладает серьезной международной и локальной экспертизой в области машиностроения. Среди клиентов компании: Ижорские заводы, Силовые машины, Электросила, Завод турбинных лопаток, Калужский Турбинный Завод.
Участники
- руководители,
- главные инженеры,
- главные технические специалисты,
- ИТ-директора,
- начальники отделов промышленных предприятий и холдингов России и стран СНГ
Вы сможете задать свои вопросы экспертам компании в он-лайн режиме. Стать участником можно пройдя регистрацию на сайте мероприятий. Обязательна предварительная регистрация на семинар.
Организаторы:
компания SAP
компания T-Systems
компания SAP GoldPartner
В ходе мероприятий пройдет :
- обсуждение обеспечение надежной и эффективной работы бизнеса в быстро меняющихся рыночных условиях,
- обсуждение снижения управленческой нагрузки,
- дискуссии о сокращении временных и финансовых расходов предприятия,
- обсуждение использования ERP системы,
- демонстрация с помощью решения T-Systems for Machinery, которое -Systems разработала на базе SAP ERP специально для средних и малых машиностроительных предприятий.
Место проведения
Вебинары будут проходить каждую неделю по четвергам с 14 февраля по 6 марта 2013 года с 12-00 до 13-00 (мск). Участие бесплатное!
Программа:
14 февраля
Приглашаются для участия в диалоге: директора по производству, руководители планово-экономического и производственно-диспетчерского отделов, технические директора, директора по ИТ.
Тема: Долгосрочное и оперативное планирование объемов сбыта и производства. Формирование объемно-календарных подетально-пооперационных планов. Формирование оперативного плана производства.
Вы получите ответы на наболевшие вопросы:
- Какие есть модели организации и управления производством?
- Как снизить операционные цеховые издержки?
- Как повысить качество продукта и производительность сотрудников?
- Как согласовать сбыт с планированием производства?
21 февраля
Приглашаются для участия в диалоге: директора по производству, руководители планово-экономического и производственно-диспетчерского отделов, технические директора, директора по ИТ.
Тема: Управление производством. Календарное перепланирование и оперативный контроль сроков и динамики производства.
Вы получите ответы на наболевшие вопросы:
- Как выполнить контрактные обязательства?
- Контрольные точки анализа производства?
- Как производственные изменения влияют на процессы снабжения и обеспечения производства и наоборот?
28 февраля
Приглашаются для участия в диалоге: директора по производству, руководители планово-экономического и производственно-диспетчерского отделов, технические директора, директора по ИТ.
Тема: Планирование затрат. Расчет плановой себестоимости. Сбор фактических затрат.
Вы получите ответы на наболевшие вопросы:
- Как анализировать себестоимость продукции?
- Эффективные подходы к сбору и распределению затрат.
6 марта
Приглашаются для участия в диалоге: директора по производству, руководители планово-экономического и производственно-диспетчерского отделов, технические директора, директора по ИТ.
Тема: Расчет контрактной стоимости. Анализ результатов по контракту.
Вы получите ответы на наболевшие вопросы:
- Как калькулировать отпускную стоимость готовой продукции?
- Как анализировать эффективность скидок, наценок и т.п.
- Как увеличить продажи и повысить рентабельность бизнеса?
Все вопросы можно задать по тел.: +7 (812) 677-66-86 (доб.2055)
