Для отправки ваших публикаций, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Если Вы уже зарегистрированы, то авторизуйтесь на сайте.





Ключевые компетенции компании "и-Маш"


Компания "и-Маш" состоит из команды профессионалов, обладающих знаниями в таких областях, как:

Инженерные знания

Сотрудники компании "и-Маш" имеют отличное техническое образование и практический опыт инженерных работ на машиностроительных предприятиях. Это позволяет оказывать качественные консультационные услуги машиностроительным предприятиям в решении их бизнес-проблем.

Компанией налажены связи с ведущими техническими ВУЗами России, что позволяет при реализации проектов обмениваться опытом и привлекать уважаемых и известных экспертов.

Управление проектами

При управлении проектами компания «и-Маш» использует следующие подходы:

  • использование методологий управления проектами (стандарты управления проектами PMI, собственная методология «и-Маш», существующие методологии Заказчика);
  • использование прикладных и отраслевых методологических разработок по управлению проектами в сфере ИТ;
  • использование системы качества управления проектами компании «и-Маш»;
  • предоставление персонала в соответствии с необходимыми компетенциями и опытом.

Компания «и-Маш» использует собственную методологию управления проектами, основанную на стандарте управления проектами PMI (Project Management Institute), описанном в руководстве ANSI PMI PMBOK 3-rd Edition 2004.

Методология «и-Маш» основывается как на общепринятой международной практике управления проектами, описанной в данном стандарте, так и на опыте компании по ведению проектов в российских условиях. В соответствии с методологией, проекты ранжируются в зависимости от масштабов, и для каждого типа проекта определяется степень реализации процессов управления. Чем крупнее и сложнее проект, тем больше степень формального использования всех процессов.

Но вне зависимости от объема и сложности проекта, методология определяет процессы, обязательные для любого проекта. В число подобных обязательных процессов входят:

  • формирование органов управления проектом, команды проекта, определение функций всех заинтересованных лиц проекта;
  • разработка базовых документов по управлению проектами;
  • организация и координация работ команды проекта, взаимодействие с подразделениями организации и подрядчиками;
  • мониторинг и контроль исполнения проекта по срокам и бюджету; управление изменениями содержания, сроков и бюджета проекта;
  • организация отчетности;
  • ведение архива проекта.
Кроме того, методология включает в себя базу шаблонов типовых документов и определяет степень их детализации для различных проектов.

Управление закупками

Специалисты «и-Маш» обладают успешным опытом по организации закупочной деятельности, применяют на практике лучшие мировые стандарты, законы и методики:

  • Правила Закупок Мирового Банка (World Bank Procurement Guidelines). Типовой закон ЮНСИТРАЛ "О закупках товаров (работ) и услуг" Организации Объединенных Наций.
  • Федеральный закон 94 "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
  • Методология Life Cycle Cost.
  • Методика SPM (Supplier Performance Measurement). Supply Chain Code of Practise (SCCOP) – единый отраслевой стандарт закупочной деятельности в нефтегазовой отрасли Северного моря.
  • Методы и подходы FPAL - системы электронных торгов в нефтегазовой отрасли Северного моря.

На основании знаний и практического опыта создана методика оценки эффективности закупочной деятельности компаний. Методика включает состав ключевых показателей эффективности закупок, идентифицирует риски коррупции и неправильной организации процесса закупочной деятельности. Основными эффектами от применения методики для Компаний являются:

  • Снижение себестоимости продукции и стоимости реализуемых проектов.
  • Снижение собственных издержек Компании на организацию закупочной деятельности.
  • Формирование положительного имиджа Компании в области закупочной деятельности.
  • Сокращение уровня коррупции.

Создание информационных систем

Сотрудники «и-Маш» обладают знаниями стандартов качества, ГОСТов и различных методологий( MSF, RUP, RAD, XP), связанных с разработкой программного обеспечения.

Предпочтение при разработке программного обеспечения отдается известной методологии Rational Unified Process (RUP), созданной компанией Rational Software.

В основе RUP лежат следующие основные принципы:

  • Ранняя идентификация и непрерывное (до окончания проекта) устранение основных рисков.
  • Концентрация на выполнении требований заказчиков к исполняемой программе (анализ и построение модели прецедентов).
  • Ожидание изменений в требованиях, проектных решениях и реализации в процессе разработки.
  • Компонентная архитектура, реализуемая и тестируемая на ранних стадиях проекта.
  • Постоянное обеспечение качества на всех этапах разработки проекта (продукта).
  • Работа над проектом в сплочённой команде, ключевая роль в которой принадлежит архитекторам.

Сотрудники «и-Маш» находятся в курсе последних новинок и тенденций в технологии программирования (как системного, так и Интернет),  имеют опыт проектирования и использования в своих проектах реляционных баз данных, обладают необходимыми знаниями для построения надежной и масштабируемой инфраструктуры, необходимой для развертывания Информационных Систем.










Автоматизация промышленных предприятий Автоматизация промышленных предприятий
Диспетчеризация производства, идентификация и прослеживаемость, управление КПЭ (KPI)...
(495) 662-43-70
Rodcraft (Родкрафт), Deprag, Stahlwille (Штальвиль), инструмент Atlas Copco (Атлас Копко), Iscar (Искар), Sandvik Coromant (Сандвик Коромант), Mitsubishi (Митсубиси). Маркировка труб, горячего металла в металлургии. Промышленное оборудование и инструмент
Rodcraft (Родкрафт), Deprag, Stahlwille (Штальвиль), инструмент Atlas Copco (Атлас Копко), Chicago Pneumatic (Чикаго Пневматик), Fuji (Фуджи), Desoutter, Iscar (Искар), Sandvik Coromant (Сандвик Коромант), Mitsubishi (Митсубиси), Korloy (Корлой), Seco tools, SGS tools, Onsrud, Fette, Guhring и пр. Оборудование для маркировки. Маркировка труб, горячего металла в металлургии. Фаскосниматели (фаскорезы, кромкорезы), ручные фрезеры по металлу. Пневмодвигатели (пневматические двигатели, пневмомоторы).
(495) 668-13-58
ИРОК-2М. Купить. Инструкция.
Инструмент ИРОК-2М от производителя. Купить. Скачать инструкцию и другие документы. Прочий электромонтажный инструмент и электрокомпоненты.
(495) 668-13-58 доб. 4
Текстовый блок сочетает в себе достоинства контекстной рекламы и баннерной.
Текстовые блоки на Ресурсе размещаются внизу всех страниц и позволяют охватить всю аудиторию машиностроительного ресурса.
Подробнее о размещении
Тел.: (4872) 71-00-63