Перейти к содержимому

Фотография

Внедрение 5с

Система 5с схема документы литература цех участок

  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 6

#1 Proserg85

Proserg85

    Знаток

    • Имя:Сергей
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 2 771 сообщений

Отправлено 28 Март 2016 - 22:01

Господа, никто случаем не внедрил систему 5с на отдельном участке или цехе? Может быть у кого-то Есть принципиальная расширенный схема мероприятий и документов по внедрению. Ну или хотя бы какая-нибудь хорошая литература. Буду очень благодарен...



#2 nalim1980

nalim1980

    Знаток

    • ГородВоронеж
    • Имя:Иван
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 43 сообщений

Отправлено 30 Март 2016 - 11:22

На предыдущем месте работы хозяин активно внедрял 5S, бережливое производство и 6-сигм. Шло очень туго, в итоге все свелось к расчистке площадей в цехах от ненужного хлама и развешиванию бирок на инструмент. Во всяком случае так выглядело внешне. Будучи в командировке у заказчика видел как менеджеры, в рамках  5s, навешали бирок на полки, ящики тумбочек, шкафов. Из того что осталось в голове по этим системам, японцы их создавали для предприятий массового производства типа автомобилестроения, и не все положения подходили для нашего завода, который производил единичный продукт. 

А вообще это дело требует переделки мировоззрения, причем на всех уровнях и руководителей и рабочих, поэтому идет в наших условиях туго. Человек от природы ленив и без мотивации, что то менять не будет, а руководство думает, что спустив сверху новый приказ, добьется результатов как у японских автомобилестроителей.  


  • ingenerkons и DenisRazer это нравится

#3 ingenerkons

ingenerkons

    Знаток

    • Имя:Владимир
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 4 549 сообщений

Отправлено 30 Март 2016 - 11:55

На предыдущем месте работы хозяин активно внедрял 5S, бережливое производство и 6-сигм. Шло очень туго, в итоге все свелось к расчистке площадей в цехах от ненужного хлама и развешиванию бирок на инструмент. Во всяком случае так выглядело внешне. Будучи в командировке у заказчика видел как менеджеры, в рамках  5s, навешали бирок на полки, ящики тумбочек, шкафов. Из того что осталось в голове по этим системам, японцы их создавали для предприятий массового производства типа автомобилестроения, и не все положения подходили для нашего завода, который производил единичный продукт. 

А вообще это дело требует переделки мировоззрения, причем на всех уровнях и руководителей и рабочих, поэтому идет в наших условиях туго. Человек от природы ленив и без мотивации, что то менять не будет, а руководство думает, что спустив сверху новый приказ, добьется результатов как у японских автомобилестроителей.  

С такой же фигней сталкивался, у нас еще ругали чтобы в конце смены не было изделий на рабочих местах, хотя промежуточных складов по цепочке не предполагалось, но сами соорудили.


С уважением Владимир.


#4 Proserg85

Proserg85

    Знаток

    • Имя:Сергей
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 2 771 сообщений

Отправлено 30 Март 2016 - 22:19

Как всегда долго запрягаем, но лихо едем...будем пробовать...

#5 ingenerkons

ingenerkons

    Знаток

    • Имя:Владимир
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 4 549 сообщений

Отправлено 31 Март 2016 - 08:21

Еще, что запомнил на работе где была такая система внедрена, часто попадалась фраза принципы кайдзен))) Почитал и сравнил с реальностью, реальность больше похоже  на феоадальную, как сказал начальник так и делай, если не делаешь, то ленивый и штраф тебе надобно, если сделал, а потом оказалось неправильно тоже штраф дабы правильно делал, хотя правильно невозможно в принципе сделать, так как начальник не обладает достаточным уровнем знаний для формулирования не то, что ТЗ а даже простого вопроса.


С уважением Владимир.


#6 DenisRazer

DenisRazer

    Новичок

    • Имя:Денис
    • Сфера деятельности:Производство
  • Зарегистрирован
  • Pip
  • 1 сообщений

Отправлено 01 Апрель 2016 - 15:17

Буду пытаться у себя внедрить!Хочу внедить и буду внедрять!Но  напарничкии хорошииии!!!



#7 Proserg85

Proserg85

    Знаток

    • Имя:Сергей
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 2 771 сообщений

Отправлено 01 Апрель 2016 - 22:16

Еще, что запомнил на работе где была такая система внедрена, часто попадалась фраза принципы кайдзен))) Почитал и сравнил с реальностью, реальность больше похоже  на феоадальную, как сказал начальник так и делай, если не делаешь, то ленивый и штраф тебе надобно, если сделал, а потом оказалось неправильно тоже штраф дабы правильно делал, хотя правильно невозможно в принципе сделать, так как начальник не обладает достаточным уровнем знаний для формулирования не то, что ТЗ а даже простого вопроса.


Насколько я знаю кайдзен- это постоянные улучшения...





Темы с аналогичным тегами Система 5с, схема, документы, литература, цех, участок

Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных