Сообщений в теме: 6

[Proserg85]

Господа, никто случаем не внедрил систему 5с на отдельном участке или цехе? Может быть у кого-то Есть принципиальная расширенный схема мероприятий и документов по внедрению. Ну или хотя бы какая-нибудь хорошая литература. Буду очень благодарен...

[nalim1980]

На предыдущем месте работы хозяин активно внедрял 5S, бережливое производство и 6-сигм. Шло очень туго, в итоге все свелось к расчистке площадей в цехах от ненужного хлама и развешиванию бирок на инструмент. Во всяком случае так выглядело внешне. Будучи в командировке у заказчика видел как менеджеры, в рамках  5s, навешали бирок на полки, ящики тумбочек, шкафов. Из того что осталось в голове по этим системам, японцы их создавали для предприятий массового производства типа автомобилестроения, и не все положения подходили для нашего завода, который производил единичный продукт. 

А вообще это дело требует переделки мировоззрения, причем на всех уровнях и руководителей и рабочих, поэтому идет в наших условиях туго. Человек от природы ленив и без мотивации, что то менять не будет, а руководство думает, что спустив сверху новый приказ, добьется результатов как у японских автомобилестроителей.  

[ingenerkons]

На предыдущем месте работы хозяин активно внедрял 5S, бережливое производство и 6-сигм. Шло очень туго, в итоге все свелось к расчистке площадей в цехах от ненужного хлама и развешиванию бирок на инструмент. Во всяком случае так выглядело внешне. Будучи в командировке у заказчика видел как менеджеры, в рамках  5s, навешали бирок на полки, ящики тумбочек, шкафов. Из того что осталось в голове по этим системам, японцы их создавали для предприятий массового производства типа автомобилестроения, и не все положения подходили для нашего завода, который производил единичный продукт. 

А вообще это дело требует переделки мировоззрения, причем на всех уровнях и руководителей и рабочих, поэтому идет в наших условиях туго. Человек от природы ленив и без мотивации, что то менять не будет, а руководство думает, что спустив сверху новый приказ, добьется результатов как у японских автомобилестроителей.  

С такой же фигней сталкивался, у нас еще ругали чтобы в конце смены не было изделий на рабочих местах, хотя промежуточных складов по цепочке не предполагалось, но сами соорудили.

[Proserg85]

Как всегда долго запрягаем, но лихо едем...будем пробовать...

[ingenerkons]

Еще, что запомнил на работе где была такая система внедрена, часто попадалась фраза принципы кайдзен))) Почитал и сравнил с реальностью, реальность больше похоже  на феоадальную, как сказал начальник так и делай, если не делаешь, то ленивый и штраф тебе надобно, если сделал, а потом оказалось неправильно тоже штраф дабы правильно делал, хотя правильно невозможно в принципе сделать, так как начальник не обладает достаточным уровнем знаний для формулирования не то, что ТЗ а даже простого вопроса.

[DenisRazer]

Буду пытаться у себя внедрить!Хочу внедить и буду внедрять!Но  напарничкии хорошииии!!!

[Proserg85]

Еще, что запомнил на работе где была такая система внедрена, часто попадалась фраза принципы кайдзен))) Почитал и сравнил с реальностью, реальность больше похоже  на феоадальную, как сказал начальник так и делай, если не делаешь, то ленивый и штраф тебе надобно, если сделал, а потом оказалось неправильно тоже штраф дабы правильно делал, хотя правильно невозможно в принципе сделать, так как начальник не обладает достаточным уровнем знаний для формулирования не то, что ТЗ а даже простого вопроса.

Насколько я знаю кайдзен- это постоянные улучшения...