Перейти к содержимому

Фотография
- - - - -

Проблема качества

качество повышение прибыль имидж управление качеством Made in Russia

  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 45

#41 Dimon012

Dimon012

    Знаток

    • ГородВладивосток
    • Имя:Дмитрий
    • Сфера деятельности:Информационные технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 1 753 сообщений

Отправлено 19 Август 2015 - 17:47

В моем сообщении было четко сказано: "Если кто-нибудь захочет думать головой". Вы же не можете дважды правильно написать даже мою фамилию. Читайте Деминга.

На счет ошибки в фамилии приношу извинения.
 
А теперь по фактам, Вы считаете, что те кто читают Деминга головой не думают?
Я попытаюсь это опровергнуть сказав, что Японцы, претворившие его (Деминга) рекомендации в реальность и добившиеся высочайшего качества продукции, как раз с головой дружат.
А те кто читают Загидуллина, автоматически начинают думать? Не смешите ей богу, если человек не умеет, или что хуже не хочет думать, никакой автор его не переделает.
Кроме всего остального, если Вы являетесь автором указанной книги, то рекомендации читать именно Вашу книгу должны давать не Вы, а множество читателей, применивших Ваши рекомендации на практике и в связи с этим добившиеся больших успехов. 
 
А вот так просто, дескать читайте меня, там все написано... выглядит слегка голословно, да и нескромно это, согласитесь, при этом так же голословно отвергаете другого автора...

 

P.S. Смотрите внимательно, в вашей фамилии, я ошибся только один раз.


С уважением Дмитрий.
burlakov.012@yandex.ru

#42 Proserg85

Proserg85

    Знаток

    • Имя:Сергей
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 2 771 сообщений

Отправлено 20 Август 2015 - 00:06

Качественный продукт рождается в здоровой конкурентной среде:когда у нескольких предприятий одинаковые условия ведения бизнеса-кредитная ставка, открытые конкурсы и т.д. и на первый план выходит качество. У нас система здоровой конкуренции во многих местах отсутствует-есть откаты, знакомства, административный ресурс...
  • Dimon012 и ingenerkons это нравится

#43 ingenerkons

ingenerkons

    Знаток

    • Имя:Владимир
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 4 549 сообщений

Отправлено 20 Август 2015 - 10:08

Поддерживаю, особенно раздражать начинает, когда знакомые директора приходят типа нам надо то или то, ребята у вас денег хватит купить готовую продукцию, зачем грузить вашими мелкими заказами целый конструкторский отдел, есть же работа и по основным заказам с которых завод получает деньги, но почему то эти мелкие нужно вперед делать, они ведь не сложные а вы специалисты, ну да и микроскопом гвозди можно забивать, но молотком, то ведь и удобней и правильней))


  • Dimon012 это нравится

С уважением Владимир.


#44 vladbarch

vladbarch

    Знаток

    • Имя:Vlabimir Barchenko
    • Организация:в прошлом, НПО Энергомаш
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 409 сообщений

Отправлено 10 Сентябрь 2015 - 13:17

Ни одни призывы повысить качество не дадут результата пока хозяин не поймет что иначе он "вылетит в трубу", останется без заказов. А это возможно только при наличии конкуренции, как бы это не банально звучало. В СССР почему достигли таких высоких результатов в разработке и изготовлении оружия, да там в оборонном комплексе была такая конкуренция которая гражданке и не снилась. Самолеты - Сухой, Миг, Мясищев, Туполев, Антонов, и др. у ракетчиков не меньше. Провалился на конкурсе - остался без заказа. Завод отобрали. КБ расформировали. Пока в современной России не сформируется конкурентная среда так и будем сидеть на месте и призывать к изготовлению качественной продукции.


  • Dimon012 и ingenerkons это нравится

#45 ingenerkons

ingenerkons

    Знаток

    • Имя:Владимир
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 4 549 сообщений

Отправлено 10 Сентябрь 2015 - 16:34

Только чтобы сделать конкуренцию, нужно страну закрывать для импорта, извините, но вот просто для себя изготавливал пару несложных деталей, платил только за материал, и то без учета времени и затрат человеко часов, вышло даже дороже, чем купить аналог на рынке, новый и в упаковке и по качеству не хуже. Согласен я изготавливал в единичном экземпляре, если бы закупал оптом материал было бы подешевле, но все же.


С уважением Владимир.


#46 ZRR

ZRR

    Новичок

    • Имя:Загидуллин Равиль Рустэм-бекович
    • Сфера деятельности:Образование и наука
  • Зарегистрирован
  • Pip
  • 8 сообщений

Отправлено 11 Сентябрь 2015 - 15:50

А теперь по фактам, Вы считаете, что те кто читают Деминга головой не думают?

 

 

Дело в том, что большинство апологетов псевдонаучных теорий (ТОС, LM и пр.) не читали Деминга. А если бы почитали внимательно, то призадумались бы. Например, в одной из  своих книг Деминг в одном из разделов почти на каждой странице дает совершенно разные советы как по организации, так и технологии производства. Кроме того, в этой же книге он на протяжении 100 страниц муссирует свой опыт изучения метода Монте-Карло. Для этого он купил воронку, мраморные шарики двух цветов и ходил по комнате, разбрасывая шарики через воронку и страшно удивляясь. Для того, чтобы понять этот метод, достаточно прочитать совсем небольшую книжку, например И.М. Соболь. Метод Монте-Карло. - М. Наука. Серия Популярные лекции по математике. - 1985 г., - 80 с. Понятно, что этой простой русскоязычной книжки у него не было, но ведь по этому методу полно англоязычной литературы. Получается, что человек был просто безграмотный. Кроме того, его "знаменитый" цикл PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка) - это обычная интерпретация принципа обратной связи, известного едва ли не со времен написания Талмуда и широко используемого в ученом мире с начала 20 века. 

 

 

Я попытаюсь это опровергнуть сказав, что Японцы, претворившие его (Деминга) рекомендации в реальность и добившиеся высочайшего качества продукции, как раз с головой дружат.

 

 

Они сделали все и без него. В первые с проблемой качества они столкнулись еще в период 2-й мировой войны, когда на своих предприятиях не могли сделать даже простейшие запасные части к старым самолетам, производимым по лицензиям. Во второй раз их окунули в песок после войны, когда они пытались выйти на мировой рынок с фонариками для велосипедов. Американцы пояснили им, что они передвигаются на автомобилях. Качество японских автомобилей было хуже некуда. И с 50-х гг. они, облазив все закутки детройтских заводов, занялись проблемой качества. Сами, без всякого Деминга. Последний им понадобился уже потом, когда надо было "забрендить" решения по качеству. Вот тут то и пригодился импортный доктор, да еще американец (которого никто в США и не помнил ввиду его непригодности). 

Все нововведения они проводили без рекомендаций Деминга, все брали либо на стороне, либо изобретали сами, "пердячим паром", т.е. потом и кровью. TPS они создавали по камешку, как пирамиду, в течении двадцати лет. Они просто самоотверженно работали. И еще надо учесть систему пожизненного найма, которые "подарили" американцы, уходя из Японии (чтобы затормозить развитие промышленности). Эта система базировалась на двух известных декретах «О всеобщей мобилизации нации» и «О всеобщей регистрации рабочих» от 38 и 39 гг. 

Так что роль Деминга свелась к роли свадебного генерала. Читайте "15-й камень сада Рёандзи" Цветова все поймете сами. 

 

А те кто читают Загидуллина, автоматически начинают думать?

 

 

Нет. "Если мама не дала, Родина не вложит". 

 

рекомендации читать именно Вашу книгу должны давать не Вы, а множество читателей, применивших Ваши рекомендации на практике и в связи с этим добившиеся больших успехов. 

 

 

Не волнуйтесь. Читатели довольны, пишут на почту благодарности, аж с Уралвагонзавода. 

Сорри, далее я для Вас занят. 







Темы с аналогичным тегами качество, повышение, прибыль, имидж, управление качеством, Made in Russia

Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных