Перейти к содержимому

Фотография
- - - - -

Нематериальное стимулирование

сотрудник поощрение стимулирование нематериальное

  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 37

#21 -limon-

-limon-

    Знаток

    • ГородМосква
    • Имя:Игорь Лимонов
    • Сфера деятельности:Закупки
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 406 сообщений

Отправлено 04 Март 2015 - 12:29

Конечно, что все работают за деньги, на мой взгляд, чем старше специалист, тем менее его греют всякие там грамоты и тд., он уже знает цену своему труду, а радуются всяким таким приятным мелочам в основном молодые, у которых еще семьи нет и ее не надо на что-то содержать. Кстати. хороший стимул к труду выходные, день-два дома побыть тоже нематериальное вознаграждение.



#22 Proserg85

Proserg85

    Знаток

    • Имя:Сергей
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 2 771 сообщений

Отправлено 04 Март 2015 - 22:35

В качестве поощрения за хорошую работу может быть направление на повышение квалификации(какие-нибудь курсы с получением сертификата).

#23 Galant

Galant

    Знаток

    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 1 539 сообщений

Отправлено 22 Апрель 2015 - 14:37

В любом случае самое лучшее поощрение - это деньги.

Далеко не всегда... Конструктор должен быть "одержимым". 

А одержимых людей деньги начинают интересовать лишь тогда, когда их не хватает на минимальные потребности.


  • ingener71 это нравится

Чертежом и подзатыльником можно объяснить конструкцию лучше, чем просто чертежем..


#24 ingener71

ingener71

    Знаток

    • Имя:Павлов Александр
    • Сфера деятельности:Ремонтное обслуживание
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 218 сообщений

Отправлено 22 Апрель 2015 - 17:22

материальное стимулирование тупиковая ветвь развития. тут была мысль кто будет заниматься нематериальным стимулированием? так вот тот же отдел кадров! в конце концов. Для завода купить пяток путевок в санаторий, не составит особой статьи расхода, а человеку будет приятно. И потом каждый захочет получить значит старательно будет работать. Но это одна сторона... Ведь за последние годы у нас сложилась и другая, что во всяких конкурсах выигрывают кто? правильно подставные люди. Работники потеряли веру в честность отбора, и поэтому на первых порах вряд ли кто будет стремиться что либо выиграть. Как правило когда слышишь, что кого-то поощрили, то эта информация сопровождается еще вагоном сплетен и домыслов за что именно... так что с нематериальным стимулированием дела обстоят сложно!



#25 Иван Сенин

Иван Сенин

    Знаток

    • Имя:Иван
    • Сфера деятельности:Производство
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 1 365 сообщений

Отправлено 22 Апрель 2015 - 19:48

   С материальным так же само, если кто-то из работников получил скажем премию немного большую чем его коллега то скоро об этом весь участок узнает и начинают разбираться с мастерами, начальниками участков и даже иногда до начальника цеха доходит, у нас и такое редко но бывало) Так что народная зависть и чувство что несправедливо обделили страшная вещь. Почему то все хотят получать одинаково и много. При этом никогда не берут в расчет что кто-то работает больше или лучше, а некоторые предпочитают филонить и по возможности ничего не делать, но как доходит дело до зарплаты, то тут уж все равны) Так что материальное и не материальное стимулирование должно быть беспринципным в этом случае. Кстати бывало даже так, что снимали мастеров за то что они входили в сговор с рабочими, что мол они за них похлопочут, что бы те премию получили, а потом пополам. 



#26 Proserg85

Proserg85

    Знаток

    • Имя:Сергей
    • Сфера деятельности:Разработка технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 2 771 сообщений

Отправлено 22 Апрель 2015 - 22:40

Многие компании вводят в практику создание спортивных команд с арендой залов и возможностью проявить на ниве спорта. Правда после работы. Но иногда полезно переключиться. Я бы вот хотел поиграть в хоккей за любителей.
  • -limon- это нравится

#27 -limon-

-limon-

    Знаток

    • ГородМосква
    • Имя:Игорь Лимонов
    • Сфера деятельности:Закупки
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 406 сообщений

Отправлено 23 Апрель 2015 - 12:51

Многие компании вводят в практику создание спортивных команд с арендой залов и возможностью проявить на ниве спорта. Правда после работы. Но иногда полезно переключиться. Я бы вот хотел поиграть в хоккей за любителей.

Вот это очень хорошее стимулирование, сам бы так поучаствовал, укрепляет командный дух!



#28 ingener71

ingener71

    Знаток

    • Имя:Павлов Александр
    • Сфера деятельности:Ремонтное обслуживание
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 218 сообщений

Отправлено 23 Апрель 2015 - 16:20

совместное времяпрепровождение это хорошо. однако у нас как всегда, если начинают так все делают через чур... без учета возможностей и желания работника, вот допустим Иванов хочет играть в хоккей, а Петров не желает, и допустим таких как Иванов человек двадцать а Петровых всего два.... обычно либо двух заставляют, либо они изгои... так что со всеми этими играми, не выход. 

Согласен с Вами Иван Сенин, что зависть сплошь и рядом, надо объяснять, что как потопал так и полопал. Вообщем люди сложные со стимулированием беда... можно тогда план ввести, и по итогам 13 выдавать... :) но это уже мы проходили.



#29 ingenerkons

ingenerkons

    Знаток

    • Имя:Владимир
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 4 549 сообщений

Отправлено 23 Апрель 2015 - 21:05

Насчет спортивных команд согласен был в коллективе где процентов 80 футболистов, но нашел троих которым тоже футбол не очень, скинулись купили мячик и играли в баскетбол, через время еще соучастники появились)) А вообще да у людей стадный инстинкт сильный))


С уважением Владимир.


#30 -limon-

-limon-

    Знаток

    • ГородМосква
    • Имя:Игорь Лимонов
    • Сфера деятельности:Закупки
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 406 сообщений

Отправлено 24 Апрель 2015 - 12:14

Вот эта ваша фраза "А вообще да у людей стадный инстинкт сильный" как-то коробит.



#31 ingener71

ingener71

    Знаток

    • Имя:Павлов Александр
    • Сфера деятельности:Ремонтное обслуживание
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 218 сообщений

Отправлено 24 Апрель 2015 - 17:05

нда... правда она такая.. :) а ведь действительно силен, но еще и сильно эго, вот где смесь.... Кстати, раньше вот были всякого рода доски почета, тоже своеобразное стимулирование, оно и материально подкреплялось :) висишь получи прибавку.



#32 uraltay

uraltay

    Знаток

    • Имя:Александр
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 1 704 сообщений

Отправлено 25 Апрель 2015 - 08:49

раньше вот были всякого рода доски почета, тоже своеобразное стимулирование, оно и материально подкреплялось :) висишь получи прибавку.

Прибавка - одноразовые 10 рублей. :P



#33 Иван Сенин

Иван Сенин

    Знаток

    • Имя:Иван
    • Сфера деятельности:Производство
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 1 365 сообщений

Отправлено 14 Май 2015 - 14:32

   Нашел шикарный пример не материального стимулирования) Параллельно вспомнилась одна из наших передач где был слоган - А вам слабо?)

   Китайский бизнесмен поехал со своими 6400 рабочими во Францию в отпуск, чтобы отметить 20-летие своей компании.
Пресс-секретарь министра иностранных дел Франции сказал, что коллектив компании "Тяньши" заказал в общей сложности 140 отелей в центре Парижа на четыре дня, сообщает Reuters. 
   Во время поездки во Францию работники группы "Тяньши" посетили такие известные достопримечательности, как музей Лувр, а также отправились в Ниццу. Во время путешествия на Лазурный берег ими было заказано 4700 номеров в отелях. В целом, по оценкам, группа потратила 13 миллионов евро во время поездки, сообщает The Telegraph.
   Хотя тут двоякое было отношение) С одной стороны вроде как поощрение, а с другой - скрытая пиар акция -
В пятницу почти 150 автобусов привезли гостей на Английскую набережную в Ницце, где они выстроились в самую длинную "живую" фразу в мире: "Ницца на Лазурном берегу — мечта "Тяньши".
639d9f7240408f1167f45d35a4b.jpg


#34 Starr

Starr

    Участник Форума

    • ГородМосква
    • Имя:Марина
    • Сфера деятельности:Финансы и экономика
  • Зарегистрирован
  • PipPip
  • 21 сообщений

Отправлено 30 Январь 2018 - 20:22

Поощрять следует тех работников, кто проработал хотя бы больше 15 лет.

#35 Альт

Альт

    Участник Форума

    • Сфера деятельности:Информационные технологии
  • Зарегистрирован
  • PipPip
  • 24 сообщений

Отправлено 14 Январь 2019 - 00:31

Раз материальное стимулирование не работает, нужно выбирать другие методы стимулирования: 

обеспечение эффективного использования приобретенных профессиональных знаний, умений и навыков

профессионально-квалификационное продвижение работников, повысивших свою квалификацию

повышение соответствия работника по результатам его профессиональной деятельности

Взято Из Статьи Действующие Подходы К Организации Стимулирования Развития Персонала

https://madgicbox.co...tiya-personala/



#36 Ramzy

Ramzy

    Знаток

    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 115 сообщений

Отправлено 14 Январь 2019 - 02:01

Все это нематериальное стимулирование это та же притча о морковке и осле. Так что все нематериальное стимулирование прошу выдать мне в денежном эквиваленте, а все нематериальное стимулирование, не имеющее денежного эквивалента, используйте по назначению для стимуляции пятой точки манегерам.


  • Chertil это нравится

#37 Chertil

Chertil

    Знаток

    • Имя:Александр
    • Сфера деятельности:Конструирование
  • Зарегистрирован
  • PipPipPip
  • 328 сообщений

Отправлено 14 Январь 2019 - 10:01

Все это нематериальное стимулирование это та же притча о морковке и осле. Так что все нематериальное стимулирование прошу выдать мне в денежном эквиваленте, а все нематериальное стимулирование,  не имеющее денежного эквивалента, используйте по назначению для стимуляции пятой точки манегерам.

:D ++++++



#38 kraper111

kraper111

    Новичок

    • Имя:Andrew
    • Сфера деятельности:Производство
  • Зарегистрирован
  • Pip
  • 1 сообщений

Отправлено 16 Январь 2019 - 07:58

Самым лучшим стимулированиям помимо повышения зп является повышение уровня комфорта рабочих условий. В россии далеко не везде за этим следят, ввиду того что вводить все эти технологии дорого. Повышение комфорта на работе снижает загрузку сотрудника какими то насущними проблемами, он меньше устает, ну и производительность работы повышается. Стандарты ИСО в России пока хромают на обе ноги, но вводиить стандартизацию, вроде этой - h ttp://mirprom.ru/public/kompleksnaya-sistema-upravleniya-biznesom.html все равно надо.







Темы с аналогичным тегами сотрудник, поощрение, стимулирование, нематериальное

Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных